根据“安全生产月”活动方案，6月10日下午，总经理徐振华在化水楼三楼会议室举行了以《学习安全生产法，我是第一责任人》为主题的安全生产公开课，所有班组长以上50余人参加。
      徐总分享了5月11日“全员安全生产责任制”线上培训的心得体会：明白了主要负责人的概念；明白了生产责任和安全责任的关系；明白了安全生产责任清单的编制主体；明白了安全生产管理制度中最关键的制度是考核制度等。
      徐总强调了根据《安全生产法》的要求和“三管三必须”的原则，所有管生产、管业务的人都是管辖范围内的主要负责人，特别强调“员工是岗位主要负责人”这一要求及内涵。同时企业的监督主体不仅仅是安健环部，而是包括所有上级均对下级有监督考核的责任。
      徐总阐述了主要负责人的7项主体责任是从公司总经理到员工逐级展开的，只是不同层级所肩负的任务和要求不一样。要求各级人员都要明白各项安全工作的组织者、制定者、落实者、监督者及考核者。
      徐总对下一阶段的工作也作了相应部署和要求：
      1、6月底前完成安全生产主体责任清单的修编工作，自下而上全员参与。再以完善考核制度为抓手逐步完善公司各项管理制度。通过月度履职评比、年度安全标兵评选等为激励手段，促进全体人员将安全环保工作落到实处，真正做到履职尽责。
      2、结合近期#6炉检修作业期间的《检修作业安全责任考评表》为例，要求完善考核制度中的“5W1H”等关键要素和要求：即做什么、何时做、何地做、由谁做、为何做、如何做，强调所有的考核指标都应尽可能量化，所有的考核结果都要有完整的记录。
      3、公司各级人员通过学习《安全生产法》，所有人都能“遵守安全生产法，当好第一责任人”，从而实现安全工作由“全员参与”向“全员负责”的转变，提升公司生产运行质态，确保公司安全环保长治久安。