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提升内部管理水平 加快人才培养步伐
发布时间: 2020-08-07 15:03:41 被阅览数: 2317 次 来源: 泰州金泰环保热电有限公司
 
      2020年上半年,人力资源部积极推进人员晋升发展工作,加快公司高技能人才队伍建设,充分发挥高技能人才的传、帮、带作用。在公司内部全面培育员工学技术、钻业务的工作氛围,鼓励职工提高技能水平,确保公司可持续性发展目标的实现,公司于2020年7月27日先后发布了《师徒关系管理规定》、《2020年度首批内部技师评聘工作的通知》。
      7月27日下午,金泰历史上首次 “师徒结对仪式”正式启动,在公司中高层及部分员工代表的共同见证下,来自运行、检修、中高管理层的5对师徒确定了师徒关系。师徒结对仪式上,公司总经理徐振华从不同的角度表达了自己作为师傅对该角色的理解和对活动开展的期待,并鼓励骨干员工发挥传、帮、带作用,帮助员工快速成长。既要从思想道德、技能提升等多方面不断提醒,引导徒弟开展各项工作,又要发挥示范作用,成为徒弟学习的楷模;同时对新员工的快速成长提出了殷切希望和具体要求,希望新老员工虚心好学,主动求教,尽快提高专业技能水平。
      师徒结对仪式当天,内部技师的评聘报名工作也正式开始。内部技师评聘认定范围为公司内部运行、检修等具有特殊技能且在实际工作中做出突出贡献的操作岗员工。评聘要求主要体现在实际操作能力上,能重点解决安全生产过程中出现的疑难杂症等问题。认定工作将通过民主测评、部门推荐、评审领导小组评议、公式结果、聘任等程序和方式,逐级选拔推荐。2020年底被认定为内部技师的员工享受总计2万元的技能津贴,同时公司人力资源部将对评聘出的技师名单纳入公司中层次人才库,统一管理。

      此次师徒结对、内部技师评聘工作,为新老员工尽快适应生产工作,加快专业成长提供了良好的条件,为员工们搭建了一个相互交流、相互学习、共同发展的平台。既有激励和引导,又有约束和评价,这种形式有利于促使公司新员工快速成长,为公司的可持续发展和未来行业竞争培养更多优秀的后备人才。


 
 

       
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